PVPMB tập trung nâng cao trình độ, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cho dự án

Ngày 18/12, tại TP HCM, PVPMB tổ chức “Hội nghị Tổng kết năm 2024 và triển khai kế hoạch năm 2025, Hội nghị Người lao động năm 2025”.

Tham dự Hội nghị có ông Phạm Tuấn Anh – Ủy viên BCH Đảng bộ, Thành viên HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam); ông Vũ Anh Tuấn – Phó chủ tịch Công đoàn Dầu khí Việt Nam.

Về phía PVPMB có ông Nguyễn Mạnh Tưởng - Bí thư Chi bộ, Giám đốc; ông Đàm Quốc Hoàn – Phó Giám Đốc ; Bùi Ngọc Ấn – Chủ tịch Công đoàn; cùng sự tham dự của toàn thể cán bộ công nhân viên (CBCNV) PVPMB.

Tại Hội nghị, ông Nguyễn Mạnh Tưởng đã báo cáo Tổng kết hoạt động năm 2024, nêu rõ những kết quả đã đạt được của năm qua, cũng như những thuận lợi và khó khăn. Từ đó rút kinh nghiệm, đưa ra những kiến nghị, giải pháp và triển khai kế hoạch năm 2025.

Báo cáo kết quả thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch năm 2024 của PVPMB cho thấy, PVPMB đã hoàn thành toàn bộ các nhiệm vụ, kế hoạch được Tập đoàn giao như: hoàn thành công tác tổ chức lại thành Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng chuyên ngành Điện; triển khai đầu tư các dự án Nhà máy nhiệt điện (NMNĐ) Ô Môn III, Ô Môn IV đúng tiến độ; khởi công dự án khu nhà ở xã hội cho CBCNV vận hành NMNĐ Sông Hậu 1; phê duyệt toàn bộ dự toán xây dựng và triển khai các thủ tục cần thiết để có thể thực hiện quyết toán dự án NMNĐ Sông Hậu 1, dự án cơ sở hạ tầng trung tâm điện lực Sông Hậu trong năm 2026.

Bên cạnh việc hoàn thành các kế hoạch được Tập đoàn giao, PVPMB đã nghiêm túc triển khai và thực hiện chỉ đạo của Tập đoàn về việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Kết quả đã thực hiện tiết kiệm về đầu tư xây dựng được 40,17 tỷ đồng (so với kế hoạch đăng ký 8,4 tỷ đồng, đạt trên 400% kế hoạch) thông qua đấu thầu các gói thầu so với dự toán gói thầu được duyệt. Tiết kiệm chi phí hoạt động hơn 1,3 tỷ đồng thông qua đấu thầu mua sắm tài sản, công cụ dụng cụ, vật tư văn phòng phục vụ hoạt động của Ban.

Công tác tuyển dụng lao động được PVPMB thực hiện theo quy chế chung của Tập đoàn, trong đó ưu tiên cán bộ có trình độ chuyên môn tốt, kinh nghiệm trong công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, đấu thầu và khả năng ngoại ngữ tốt để triển khai ngay khối lượng công việc rất lớn, mang tính chất quốc tế.

Về hoạt động Công đoàn, ông Bùi Ngọc Ấn cho biết, trong năm 2024, dưới sự chỉ đạo của Ban thường vụ, Ban Chấp hành Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Công đoàn PVPMB đã triển khai các nhiệm vụ công tác năm, bám sát chương trình công tác của Công đoàn Dầu khí Việt Nam, phối hợp với Ban lãnh đạo PVPMB tổ chức các hoạt động công đoàn, góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ trong năm 2024 của Ban.

Ông Phạm Tuấn Anh yêu cầu PVPMB phải chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, năng lực quản lý để tiếp tục triển khai các dự án điện trong tương lai.

Các hoạt động công đoàn liên quan đến thực thi chính sách, chế độ liên quan đến quyền lợi người lao động và hoạt động công đoàn; các hoạt động đối thoại với người lao động; tư vấn pháp luật cho người lao động được triển khai thực hiện nghiêm túc.

Các chương trình “Xuân nghĩa tình Dầu khí”; “giải chạy bộ online Xuân Dầu khí”; “Bữa cơm công đoàn”; thi đua “Đổi mới sáng tạo Dầu khí” giai đoạn 2024-2028; thực hiện giao ước thi đua “Hoàn thành kế hoạch quản trị của Tập đoàn năm 2024”; Chương trình “vườn cây công đoàn”; hoạt động thi đua, biểu dương, tôn vinh khen thưởng, các cuộc vận động, phong trào thi đua gắn với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tham gia tái tạo văn hóa Petrovietnam; thi đua “Xanh – Sạch – Đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, tham gia Hội thao ngành Dầu khí khu vực phía Nam;… đều được triển khai trong toàn đơn vị và được sự hưởng ứng tích cực của đoàn viên, người lao động.

Về công tác an sinh xã hội, Công đoàn PVPMB tích cực vận động các đơn vị Công đoàn Dầu khí làm công tác ASXH kết nối với các tỉnh Cà Mau, Hậu Giang và Cần Thơ; trồng cây xanh cho 4 quận Ô Môn, Cờ Đỏ, Thới Lai, Phong Điền, với số tiền hơn 500 triệu đồng; trao 150 suất quà trị giá 75 triệu đồng cho gia đình chính sách và thăm các Mẹ Việt Nam Anh hùng tại Châu Thành, Ô Môn; hỗ trợ 100 suất quà cho cựu chiến binh khó khăn tại Thới Lai và Ô Môn nhân dịp 27/7/2024; tổ chức trao 1 tỷ đồng hỗ trợ của Tập đoàn cho Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Hậu Giang và TP Cần Thơ để chăm lo Tết cho người nghèo.

Bước sang năm 2025, PVPMB tiếp tục đẩy nhanh các dự án NMNĐ Ô Môn III, IV, và các dự án thuộc Trung tâm Điện lực Sông Hậu.

Cụ thể, đối với dự án Nhà máy nhiệt điện Ô Môn III, PVPMB sẽ hoàn thành thủ tục lập, tham vấn Tổ chức thu xếp vốn thẩm tra, thẩm định, phê duyệt báo cáo nghiên cứu khả thi dự án; Hoàn thành lập, thẩm định phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu; Phối hợp với Tập đoàn để thực hiện công tác thu xếp vốn ODA với các bên liên quan; Phối hợp với các Ban chuyên môn Tập đoàn thực hiện công tác thu xếp vốn, đàm phán Hợp đồng PPA, GSA cho dự án;…

Đối với dự án Ô Môn IV, sẽ hoàn thành tổ chức lựa chọn nhà thầu, ký hợp đồng gói thầu EPC nhà máy chính trong quý II/2025; Phối hợp với các Ban chuyên môn Tập đoàn thực hiện công tác thu xếp vốn, đàm phán Hợp đồng PPA, GSA cho dự án;…

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, thay mặt lãnh đạo Tập đoàn, ông Phạm Tuấn Anh biểu dương, đánh giá cao PVPMB với những kết quả đã đạt được trong năm 2024.

Ông Phạm Tuấn Anh yêu cầu PVPMB phải chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, năng lực quản lý để tiếp tục triển khai các dự án điện trong tương lai. Đồng thời, tập trung hoàn thành các mục tiêu trọng tâm như: khởi công NMNĐ Ô Môn 4 trong quý 3/2025; hoàn thành quyết toán dự án NMNĐ Sông Hậu 1 trong 6 tháng đầu năm 2025; cuối năm 2025 đưa vào vận hành Khu nhà ở xã hội cho CBCNV NMNĐ Sông Hậu 1;…

Bên cạnh đó, tiếp tục hoàn thiện các quy trình, quy phạm, quy chế quản lý nội bộ của PVPMB. Đặc biệt, khẩn trương tuyển dụng đủ nhân lực, chú trọng tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng.

Ông Nguyễn Mạnh Tưởng tiếp thu ý kiến chỉ đạo của ông Phạm Tuấn Anh, và gửi lời cảm ơn đến ông Phạm Tuấn Anh, Ban chỉ đạo Chuỗi dự án Lô B – Ô Môn, Lãnh đạo Tập đoàn, các Ban chuyên môn Tập đoàn và các đơn vị trong Tập đoàn đã luôn quan tâm, hỗ trợ kịp thời cho Ban trong thời gian qua.

Ông Nguyễn Mạnh Tưởng cam kết với lãnh đạo Tập đoàn sẽ hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao trong năm 2025, cũng như chỉ đạo của ông Phạm Tuấn Anh tại Hội nghị. Nhất là luôn luôn trao dồi kiến thức để phát triển Ban chuyên ngành điện theo đúng tên gọi.

Dịp này, Công đoàn Dầu khí Việt Nam đã trao quyết định chuyển đổi tên Công đoàn Cơ sở Ban QLDA Điện lực Dầu khí Sông Hậu 1 thành Công đoàn cơ sở Ban QLDA chuyên ngành điện.

Trước đó, ngày 10/12/2024 Petrovietnam đã tổ chức Lễ công bố và trao các quyết định chính thức tổ chức lại Ban QLDA Điện lực Dầu khí Sông Hậu 1 thành Ban QLDA chuyên ngành điện trực thuộc Tập đoàn, cùng các quyết định về công tác nhân sự của Ban QLDA chuyên ngành điện. Sự kiện này không chỉ là một dấu mốc lớn về tổ chức, mà còn thể hiện tầm nhìn chiến lược của Petrovietnam, khẳng định vai trò tiên phong trong lĩnh vực công nghiệp - năng lượng, đặc biệt là ngành điện – một trụ cột quan trọng trong giai đoạn phát triển mới của đất nước.

Phương Ngân