PV GAS - Đổi mới để bứt phá, kiến tạo tương lai xanh

Vượt gió nghịch để vươn mình

PV: Thưa ông, trong bối cảnh các động lực tăng trưởng cốt lõi truyền thống suy giảm mạnh, không ít ý kiến bày tỏ sự nghi ngại về bức tranh kinh doanh của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS). Thế nhưng, đơn vị đã liên tiếp lập những kỷ lục lịch sử trong 2 năm qua. Đâu là “chìa khóa” cho sự bứt phá này?

Ông Phạm Văn Phong: Giai đoạn 2024-2025 diễn ra trong bối cảnh kinh tế toàn cầu phục hồi chậm, xung đột địa chính trị kéo dài, chuỗi cung ứng năng lượng phân hóa. Trong nước, dư địa tăng trưởng truyền thống thu hẹp, ngành năng lượng chịu áp lực vừa bảo đảm an ninh cung - cầu, vừa thúc đẩy chuyển dịch xanh theo mục tiêu Net Zero.

Tổng Giám đốc PV GAS Phạm Văn Phong

Với PV GAS, thách thức còn đến từ nguồn cung khí trong nước suy giảm, tỷ trọng khí cho phát điện giảm còn khoảng 6,2% tổng sản lượng điện quốc gia - mức thấp kỷ lục so với giai đoạn trước (trung bình 8-10%), nhu cầu LPG tiệm cận bão hòa, trong khi LNG giàu tiềm năng nhưng cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi vốn lớn và lộ trình dài hạn.

Trước bối cảnh đó, PV GAS chủ động đổi mới tư duy, hành động bứt phá, thông qua thúc đẩy mô hình kinh doanh tích hợp, mở rộng thị trường quốc tế, tái cấu trúc bộ máy tổ chức và tối ưu nguồn lực để quản trị biến động. Năm 2025, PV GAS lập kỷ lục doanh thu hợp nhất 137.000 tỉ đồng, tăng 30%; kinh doanh quốc tế chiếm khoảng 34%, LPG và LNG trên 55%. Lợi nhuận trước thuế gần 15.000 tỉ đồng, vượt 20% kế hoạch, đóng góp gần 25% lợi nhuận toàn Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam). Tự hào hơn, tất cả các đơn vị thành viên kinh doanh của PV GAS có lãi, thu nhập người lao động tăng 21% so với 2024.

Đây là những thành quả tự hào ghi dấu cho cột mốc 35 năm hình thành và phát triển của PV GAS, khẳng định vai trò đơn vị chủ lực của Petrovietnam, tiên phong dẫn dắt ngành công nghiệp khí Việt Nam phát triển bền vững.

PV: Những giải pháp nào đã giúp PV GAS chuyển hóa thách thức thành cơ hội, thưa ông?

Ông Phạm Văn Phong: Thành công của năm 2025 được kết tinh từ nhiều yếu tố: Từ sự hỗ trợ của chính quyền các cấp, sự chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Petrovietnam, sự đồng hành của các khách hàng, đối tác và quan trọng hơn hết là sự đoàn kết, đồng lòng của tập thể cán bộ và người lao động PV GAS trong việc triển khai quyết liệt 4 nhóm giải pháp đột phá chiến lược.

Thứ nhất là thay đổi tư duy hoạt động, từ sản xuất, vận hành và phân phối khí, PV GAS đã chuyển mình thành nhà kinh doanh năng lượng tích hợp, hình thành chuỗi giá trị đồng bộ, phù hợp với xu hướng chuyển dịch xanh của thế giới.

Thứ hai là mở rộng mạnh mẽ thị trường quốc tế, bổ sung kịp thời động lực quan trọng để duy trì tốc độ tăng trưởng trong bối cảnh các dư địa tăng trưởng từ các động lực truyền thống đang dần suy giảm.

Thứ ba là tái cấu trúc toàn diện, tinh gọn bộ máy tổ chức hoạt động, nâng cao hiệu năng điều hành, giúp hệ thống vận hành linh hoạt và hiệu quả hơn.

Thứ tư là tối ưu quản trị và chi phí, nỗ lực xử lý dứt điểm nhiều tồn tại kéo dài, qua đó tạo động lực để 100% các đơn vị thành viên đều kinh doanh có lãi.

Năm 2026 - “bản lề” cho vận hội mới

PV: Thưa ông, sau những thành quả giai đoạn vừa qua, PV GAS đã chuẩn bị lộ trình, mũi nhọn chiến lược nào để duy trì đà tăng trưởng trong năm 2026 và hướng tới vươn tầm khu vực vào năm 2030?

Ông Phạm Văn Phong: Chúng tôi xác định năm 2026 là năm bản lề quan trọng của PV GAS trong triển khai chiến lược đến năm 2030, định hướng 2045, đồng thời góp phần thực hiện chiến lược của Petrovietnam theo Nghị quyết 79/NQ-CP về nâng cao hiệu quả doanh nghiệp nhà nước và vai trò bảo đảm an ninh năng lượng, an ninh lương thực, nâng tầm vị thế quốc gia.

PV GAS đã xây dựng nhiều giải pháp linh hoạt, tập trung vào các chiến lược trọng tâm là đẩy mạnh phát triển thị trường các sản phẩm khí, kéo dài chuỗi giá trị và tích hợp sâu cung ứng logistics. Đẩy mạnh kinh doanh quốc tế với mục tiêu chiếm tỷ trọng tối thiểu từ 30% trở lên trong cơ cấu tổng doanh thu.

Với định hướng hạ tầng đi trước một bước làm nền tảng cho kinh doanh, chúng tôi đẩy mạnh công tác đầu tư cơ sở hạ tầng chiến lược của ngành công nghiệp khí. Tổng số vốn đầu tư trong giai đoạn đến năm 2030 ước hơn 100.000 tỉ đồng với mục tiêu hình thành các kho LNG trung tâm (LNG Hub), cùng Petrovietnam xây dựng các trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái quốc gia.

Bên cạnh đó, PV GAS chủ động đa dạng hóa danh mục đầu tư từ khâu thượng nguồn đến hạ nguồn, đẩy mạnh hoạt động M&A với mục tiêu hoàn chỉnh chuỗi giá trị khí, gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Chúng tôi chú trọng gia tăng hàm lượng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh; từng bước thử nghiệm và thương mại hóa các dự án phát triển sản phẩm mới theo hướng xanh hóa; qua đó mở rộng danh mục sản phẩm mới như hydro xanh, nhiệt lạnh, nhiên liệu hóa dầu… với mục tiêu doanh thu từ sản phẩm, dịch vụ mới sẽ đóng góp 25% trong cơ cấu doanh thu.

Chuyển đổi số, ERP cũng sẽ được đẩy mạnh với việc triển khai mô hình “Nhà máy thông minh” và xây dựng hệ thống quản trị tinh gọn, minh bạch, hiện đại theo chuẩn mực quốc tế, giúp PV GAS gia tăng hiệu quả hoạt động.

PV: Với lộ trình rõ ràng như vậy, ông kỳ vọng thế nào về vị thế của PV GAS trong 5 năm tới?

Ông Phạm Văn Phong: PV GAS kiên định với mục tiêu giữ vững vị thế nhà cung cấp khí hàng đầu Việt Nam, duy trì 100% thị phần khí thiên nhiên và trên 65% thị phần LPG/LNG toàn quốc. Không dừng lại ở vai trò doanh nghiệp trụ cột trong lĩnh vực công nghiệp khí của Việt Nam, chúng tôi khát vọng trở thành một “mắt xích” quan trọng trong chuỗi giá trị năng lượng toàn cầu, hiện thực hóa mục tiêu vào Top 30 Fortune Southeast Asia vào năm 2030 và đồng hành cùng khát vọng tiến vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới của Petrovietnam.

Với những mục tiêu và khát vọng đó, trước những biến động của thời đại, PV GAS chọn con đường bản lĩnh và đổi mới không ngừng, cam kết đồng lòng, hành động quyết liệt và sẵn sàng chinh phục những đỉnh cao mới, từ đó kiến tạo các giá trị bền vững và lan tỏa nguồn năng lượng sạch cho một hành tinh xanh.

Khơi dậy đam mê, cùng chinh phục đỉnh cao mới

PV: Nhân dịp đầu Xuân Bính Ngọ, ông có thông điệp gì gửi gắm đến tập thể PV GAS?

Ông Phạm Văn Phong: Tôi luôn khẳng định, tất cả thành tựu PV GAS đạt được trong 35 năm qua đều được xây đắp từ sự đoàn kết và nỗ lực không ngừng nghỉ của các thế hệ đã nối tiếp cống hiến, không ngại gian khó và luôn đặt lợi ích của tổng công ty, của đất nước lên trên hết.

Năm mới Bính Ngọ mở ra một chặng đường mới với nhiều cơ hội lớn nhưng cũng không ít thách thức chưa từng có tiền lệ. Tôi mong rằng, mỗi thành viên của đại gia đình PV GAS sẽ không ngừng đổi mới tư duy, nâng tầm năng lực, giữ vững tinh thần “tự tin - tự chủ - tự lực - tự cường”; và trên hết, luôn giữ trong tim ngọn lửa đam mê với nghề, với ngành, với hành trình phụng sự Tổ quốc bằng khí sạch - năng lượng sạch - tương lai xanh.

Một lần nữa, tôi xin gửi tới toàn thể cán bộ, người lao động PV GAS, các đối tác, cổ đông và những người luôn đồng hành cùng chúng tôi lời chúc mừng năm mới: Sức khỏe - An khang - Hạnh phúc - Vững vàng bản lĩnh - Thăng hoa thành công!

Chúng ta hãy cùng nhau viết tiếp một chương mới rực rỡ hơn cho PV GAS - trên hành trình vươn tới tầm cao khu vực, hướng đến tương lai bền vững, xanh và đầy khát vọng.

PV: Xin trân trọng cảm ơn ông!

Mai Phương