Khơi dậy động lực mới, cùng Petrovietnam vững bước tiên phong

Khơi dậy động lực mới, cùng Petrovietnam vững bước tiên phong

PV: Năm 2026 mở đầu nhiệm kỳ mới của Công đoàn Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), xin ông cho biết những nhiệm vụ trọng tâm mà Công đoàn Petrovietnam sẽ triển khai trong năm nay được ưu tiên theo hướng nào?

Ông Nguyễn Mạnh Kha: Có thể khẳng định, năm 2026 có ý nghĩa hết sức đặc biệt đối với Petrovietnam cũng như tổ chức Công đoàn Petrovietnam. Đây là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 và triển khai Nghị quyết Đại hội Công đoàn Petrovietnam lần thứ VIII, nhiệm kỳ 2025-2030.

Đặc biệt, năm 2026 còn đánh dấu kỷ niệm 65 năm Ngày Truyền thống Petrovietnam và 35 năm thành lập tổ chức Công đoàn Tập đoàn.

Với ý nghĩa đó, ngay từ cuối năm 2025, Công đoàn Petrovietnam đã chủ động xây dựng, chuẩn bị và xác định các nhiệm vụ trọng tâm, then chốt cho năm 2026, tạo tiền đề thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ chiến lược của giai đoạn 2025-2030. Các nhiệm vụ này được triển khai đồng bộ với chiến lược phát triển của Tập đoàn, thể hiện vai trò, đóng góp quan trọng của tổ chức Công đoàn, đội ngũ cán bộ và người lao động toàn Tập đoàn với Petrovietnam.

Trong đó, Công đoàn Petrovietnam xác định rõ “trọng tâm của trọng tâm” vẫn là chăm lo, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động; đồng thời chủ động phối hợp với cấp ủy Đảng, chuyên môn và các tổ chức đoàn thể để thực hiện hiệu quả nhiệm vụ của từng đơn vị và toàn Tập đoàn. Các cấp công đoàn trong toàn Petrovietnam sẽ cụ thể hóa nhiệm vụ bằng đầu việc rõ ràng, gắn với thời điểm và kết quả, tập trung vào 4 nhiệm vụ trọng tâm.

Cụ thể đó là chăm lo Tết Bính Ngọ cho người lao động, ổn định quan hệ lao động, nắm bắt kịp thời tâm tư, nguyện vọng người lao động ngay từ đầu năm; tổ chức thi đua tại các công trình trọng điểm, gắn thi đua với tiến độ dự án và hiệu quả sản xuất kinh doanh; thúc đẩy phong trào đổi mới sáng tạo, coi sáng kiến là động lực nâng năng suất và gia tăng hiệu quả; tăng cường đối thoại - thương lượng - giám sát, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, phát triển bền vững.

PV: Vậy Công đoàn Petrovietnam sẽ tập trung vào những “trụ cột” hay “đột phá” nào để bảo đảm việc chăm lo, bảo vệ quyền lợi cho người lao động?

Ông Nguyễn Mạnh Kha: Nghị quyết Đại hội VIII Công đoàn Petrovietnam đã xác định rõ ba khâu đột phá.

Thứ nhất là, đổi mới toàn diện về phương thức hoạt động, linh hoạt, liên thông, đồng bộ, đột phá trong ứng dụng chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn.

Thứ hai, tạo động lực mạnh mẽ để tổ chức thi đua lao động sáng tạo trong đội ngũ đảng viên, người lao động nhằm nâng cao năng suất lao động, hiệu suất, hiệu quả trong hoạt động.

Thứ ba là, tiếp tục tìm mọi giải pháp, nguồn lực để tập trung chăm lo, nâng cao phúc lợi cho đội ngũ đoàn viên, người lao động. Đây cũng chính là ba trụ cột tạo chuyển biến về chất trong cách Công đoàn Petrovietnam đồng hành cùng Tập đoàn phát triển bền vững.

Điều đầu tiên Công đoàn Petrovietnam hướng đến chính là để người lao động thấy được sự đổi mới trong phương thức hoạt động công đoàn, để tổ chức công đoàn thực sự trở nên gần gũi, thân thuộc và đáng tin cậy, là chỗ dựa vững chắc để người lao động yên tâm công tác.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, Công đoàn Petrovietnam sẽ tiếp tục đồng hành cùng Tập đoàn và các đơn vị thành viên triển khai đồng bộ các hoạt động chăm lo cho người lao động. Đó là thường xuyên tổ chức giáo dục truyền thống để người lao động “yêu nghề kính nghiệp”, tâm huyết với công việc; tiếp tục nâng cao đời sống tinh thần, sức khỏe của người lao động thông qua các chương trình phúc lợi, hoạt động văn thể mỹ. Bên cạnh đó, phối hợp tổ chức các lớp đào tạo nâng cao chất lượng tay nghề của đội ngũ người lao động kịp thời thích ứng với yêu cầu mới tại các dự án, công trình trọng điểm của Tập đoàn.

Đặc biệt, Tết luôn là thời điểm người lao động cần sự quan tâm nhiều nhất, nhất là lực lượng trực tiếp làm việc tại công trường, dự án, người lao động xa nhà, điều kiện còn khó khăn. Năm 2026, Công đoàn Petrovietnam sẽ triển khai các hoạt động chăm lo Tết trên toàn Tập đoàn theo phương châm kịp thời - thiết thực - đúng đối tượng, đồng thời phối hợp giữ vững quan hệ lao động hài hòa, ổn định.

Ông Nguyễn Mạnh Kha thăm, động viên người lao động Petrovietnam sau đợt bão lũ tại tỉnh Khánh Hòa (11-2025)

PV: Một điểm nhấn đáng chú ý trong kế hoạch năm 2026 là tổ chức phong trào thi đua gắn với các dự án, công trình trọng điểm. Công đoàn Petrovietnam sẽ tập trung vào những trọng tâm cụ thể nào?

Ông Nguyễn Mạnh Kha: Năm 2026, Công đoàn Petrovietnam sẽ tập trung tổ chức thi đua, đánh giá sơ kết theo từng giai đoạn, mốc tiến độ nhằm động viên người lao động tại các dự án, công trình trọng điểm.

Các công trình, dự án trọng điểm được đặc biệt nhấn mạnh như: Dự án Long Phú 1, Chuỗi Dự án phát triển mỏ Lô B - Ô môn... Công đoàn sẽ phối hợp tổ chức đánh giá sơ kết và khen thưởng trong tháng 2 và tháng 3-2026, bảo đảm khen thưởng kịp thời, tạo khí thế thi đua thực chất. Cùng với đó, Công đoàn sẽ lựa chọn các công trình tiêu biểu để chào mừng 35 năm thành lập Công đoàn Petrovietnam (16/12/1991 - 16/12/2026), tạo dấu ấn bằng các kết quả cụ thể, đo đếm được.

Bên cạnh thi đua tại các công trình, có thể khẳng định đổi mới sáng tạo chính là “mã gien” đặc thù của người lao động Petrovietnam. Với vai trò của mình, Công đoàn Petrovietnam sẽ tiếp tục triển khai Chương trình Thi đua sáng tạo Petrovietnam 2026 theo hướng gắn chặt với hiệu quả công việc, kế hoạch quản trị của Tập đoàn và từng đơn vị. Ngay trong tháng 1-2026, Công đoàn sẽ phối hợp tổ chức giao chỉ tiêu, ký cam kết và giao ước thi đua, coi đây là “cú hích đầu năm” nhằm tạo phong trào rộng khắp, khuyến khích người lao động đề xuất sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tối ưu vận hành, tiết kiệm chi phí, nâng cao năng suất.

Công tác thi đua làm tốt sẽ tạo động lực mạnh mẽ, hình thành không khí lao động sôi nổi trên các công trường, dự án, tạo những “cú hích” để Tập đoàn, các đơn vị hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, mang lại giá trị cho Petrovietnam, thể hiện vai trò đồng hành, sẻ chia của tổ chức công đoàn.

Ngoài ra, để chăm lo tốt hơn cho người lao động tại các dự án, công trình trọng điểm, Công đoàn Petrovietnam cũng kiến nghị Đảng ủy và lãnh đạo Tập đoàn xem xét, ban hành các chính sách hỗ trợ chăm lo người lao động; đồng thời có cơ chế khen thưởng đột xuất cho người lao động tại các công trình trọng điểm khi đơn vị vượt chỉ tiêu, đạt kế hoạch thi đua. Khen thưởng đúng lúc sẽ tạo động lực lớn. Quan trọng hơn, đó còn là thông điệp ghi nhận, tri ân xứng đáng đối với lực lượng trực tiếp - những người đang ngày đêm cống hiến tại công trường, dự án, trong điều kiện làm việc nhiều áp lực và thách thức.

PV: Nhân dịp đón Xuân mới 2026, ông muốn gửi gắm thông điệp gì tới đội ngũ cán bộ công đoàn và người lao động Petrovietnam?

Ông Nguyễn Mạnh Kha: Trên tinh thần 50 năm xây dựng và phát triển của Tập đoàn là “Giữ lửa di sản, kiến tạo năng lượng quốc gia”, tôi nhận thấy đây cũng chính là thông điệp gửi tới toàn thể cán bộ công đoàn, người lao động Petrovietnam là hãy giữ vững ngọn lửa của niềm tin, giữ vững tâm thế, hình ảnh của người lao động của Tập đoàn hàng đầu của đất nước.

Tôi mong mỗi người lao động Petrovietnam tiếp tục giữ vững tinh thần đoàn kết, chủ động thích ứng, phát huy sáng kiến và kỷ luật an toàn trong công việc. Công đoàn các cấp sẽ luôn đồng hành, chăm lo thiết thực hơn, bảo vệ tốt hơn quyền lợi chính đáng của người lao động - để mỗi người yên tâm cống hiến và cùng Tập đoàn hoàn thành các nhiệm vụ năm 2026 một cách hiệu quả, bền vững.

PV: Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!

Như Phong - Hiền Anh