PVEP nền tảng trong chuỗi giá trị Petrovietnam
Với vai trò đơn vị chủ lực trong lĩnh vực thăm dò, khai thác (E&P), PVEP xác lập tầm nhìn đến năm 2030 trở thành công ty dầu khí quốc tế, đồng thời là động lực nền tảng tiên phong trong chuỗi giá trị của Petrovietnam.
Nền tảng củng cố tăng trưởng
Năm 2025, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã tạo được nền tảng bằng kết quả thực chất, cải thiện chất lượng tăng trưởng và củng cố năng lực quản trị, điều hành; từ đó mở ra một chu kỳ phát triển mới cho giai đoạn 2026-2030.
Bức tranh năm 2025 của PVEP nổi bật ở hai mảng gồm gia tăng trữ lượng, sản lượng và tối ưu hiệu quả tài chính, quản trị, hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu.
Về khai thác, tổng sản lượng dầu khí năm 2025 đạt 3,65 triệu tấn quy dầu, vượt kế hoạch đề ra. Ở lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, PVEP ghi dấu ấn với mức gia tăng trữ lượng 10,5 triệu tấn quy dầu, hệ số bù trữ lượng đạt 2,85 lần. Đáng chú ý, phần trữ lượng gia tăng có chất lượng tốt, tỷ lệ thương mại cao, tạo dư địa duy trì sản lượng và phát triển mỏ trong thời gian tới.
Về tài chính, PVEP đạt doanh thu gần 37 nghìn tỉ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 14.406 tỉ đồng; tiếp tục nằm trong bảng xếp hạng VNR500 và được vinh danh Top 10 doanh nghiệp tạo giá trị hàng đầu Việt Nam năm 2025.
|
Đoàn công tác của Ủy ban Kiểm tra Trung ương, PVEP vui mừng với những mẫu dầu từ mỏ Sư Tử Vàng (ảnh: Như Phong) |
Đáng chú ý, công tác phát triển dự án mới tạo dấu mốc chiến lược khi tổng công ty ký mới 3 hợp đồng dầu khí và được phê duyệt gia hạn các dự án quan trọng, nâng tổng số hợp đồng ký mới và gia hạn trong năm lên 7 hợp đồng/dự án.
Những kết quả này chứng minh khả năng thích ứng và điều hành linh hoạt của PVEP trong bối cảnh thị trường dầu khí biến động và yêu cầu quản trị chi phí ngày càng chặt chẽ.
Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo khẳng định, từ những kết quả đạt được thời gian qua, PVEP đã rút ra 6 bài học kinh nghiệm làm cơ sở triển khai nhiệm vụ thời gian tới. Trọng tâm là giữ vững vai trò, trách nhiệm toàn diện của các cấp ủy Đảng trong lãnh đạo, chỉ đạo; phát huy vai trò nêu gương, nói đi đôi với làm của người đứng đầu trong quản lý, điều hành, qua đó tạo dựng niềm tin và lan tỏa tinh thần trách nhiệm. Toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động PVEP luôn tin tưởng, bám sát chỉ đạo của lãnh đạo Tập đoàn, chủ động cụ thể hóa thành các chương trình, kế hoạch hành động phù hợp thực tiễn.
Để làm cơ sở triển khai thực hiện mọi nhiệm vụ được giao, PVEP xác định tiếp tục xây dựng và làm sâu sắc văn hóa doanh nghiệp, củng cố tập thể đoàn kết trên nền tảng kỷ cương, chia sẻ, trí tuệ, trách nhiệm và đổi mới. Công tác cán bộ được coi là “chìa khóa của thành công”, đồng thời khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được xác định là động lực tạo đột phá, nâng cao năng suất, hiệu quả và bảo đảm phát triển bền vững.
Bước tiến mạnh mẽ trở thành công ty dầu khí quốc tế
Mục tiêu của PVEP trong giai đoạn tới là phát huy vai trò chủ lực, tiên phong trong chuỗi giá trị dầu khí của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), từng bước phát triển thành doanh nghiệp dầu khí quốc tế có uy tín, vị thế và năng lực cạnh tranh cao trong khu vực và trên thế giới. Đây là quyết tâm của cả hệ thống chính trị và toàn thể đội ngũ PVEP.
PVEP định hướng hoạt động hiệu quả, phát triển bền vững, lấy khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số làm động lực đột phá; tiếp tục hoàn thiện và mở rộng chuỗi giá trị từ tìm kiếm, thăm dò, khai thác đến thu dọn mỏ, dịch vụ dầu khí đặc thù và các sản phẩm, dịch vụ năng lượng mới phù hợp xu hướng chuyển dịch năng lượng; đồng thời thực hiện tốt trách nhiệm môi trường, xã hội, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và phát triển kinh tế biển gắn với bảo vệ chủ quyền quốc gia.
|
Hoạt động khai thác dầu khí tại mỏ Đại Hùng |
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV PVEP Trương Quốc Lâm cho biết, giai đoạn 2026-2030, lĩnh vực thăm dò, khai thác tiếp tục được Đảng, Nhà nước xác định là ưu tiên và được Petrovietnam định hướng là động lực tăng trưởng quan trọng của Tập đoàn đến trước năm 2035. Với vai trò đơn vị chủ lực, PVEP xác định rõ sứ mệnh góp phần thực hiện thắng lợi Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, hướng tới mục tiêu đưa Petrovietnam vào nhóm doanh nghiệp năng lượng hàng đầu khu vực và có tên trong Fortune Global 500.
Trên cơ sở đó, PVEP tiếp tục kế thừa và phát huy các nhóm giải pháp đã triển khai hiệu quả như đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng, hoàn thiện cơ chế chính sách, đẩy mạnh khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, phát triển nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Song song lĩnh vực E&P truyền thống, PVEP định hướng mở rộng sang các lĩnh vực mới dựa trên thế mạnh lõi như vận chuyển và chôn lấp CO2 (CCS), nghiên cứu khí than, khoáng sản ngầm, khoáng sản đáy biển, địa nhiệt; nghiên cứu đầu tư trung tâm công nghiệp - năng lượng sinh thái tại Hưng Yên và trung tâm xử lý dữ liệu địa chất bằng máy tính hiệu năng cao, qua đó hình thành các sản phẩm, dịch vụ mới có hàm lượng công nghệ cao.
PVEP cũng đặt mục tiêu bứt phá hoạt động quốc tế, từng bước tham gia các lô dầu khí ở nước ngoài, qua đó nâng cao vị thế và năng lực cạnh tranh, phấn đấu đến năm 2030 doanh thu từ kinh doanh quốc tế chiếm khoảng 30% cơ cấu doanh thu, sản lượng khai thác ngoài nước đạt 30% tổng sản lượng; đồng thời doanh thu từ sản phẩm mới, khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo chiếm khoảng 25%.
Hướng mở rộng được thiết kế theo logic “nâng cấp chuỗi giá trị” và “gia tăng tính khả thi cho thượng nguồn”, bao gồm: nghiên cứu, đầu tư FPSO/FSO khi phù hợp, hiệu quả; đầu tư các cấu phần hạ nguồn; phát triển hệ sinh thái dịch vụ dầu khí; tiếp cận các lĩnh vực mới như CCS, tín chỉ carbon, khoáng sản đáy biển…
Chuyển đổi số được xác định là trọng tâm xuyên suốt, với việc xây dựng cơ sở dữ liệu E&P và triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) đồng bộ từ tổng công ty đến dự án. Đây là nền tảng để PVEP vận hành theo chuẩn công ty dầu khí quốc tế: minh bạch dữ liệu, quản trị rủi ro theo thời gian thực, quản trị chi phí theo cấu phần và tối ưu danh mục đầu tư. Ở cấp điều hành, PVEP xây dựng các kịch bản theo các giả định giá dầu và tỷ giá phục vụ quản trị rủi ro vĩ mô.
Để E&P thực sự trở thành “động lực nền tảng” của Petrovietnam trong giai đoạn mới, PVEP kiến nghị tập trung tháo gỡ các vấn đề về cơ chế và nguồn lực, trong đó có việc phê duyệt kịp thời kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2026-2030, phương án tăng vốn điều lệ và mở rộng không gian đầu tư.
Nếu thực thi nhất quán các trụ cột này, mục tiêu trở thành công ty dầu khí quốc tế và động lực nền tảng trong chuỗi giá trị Petrovietnam sẽ có cơ sở hiện thực hóa bằng hiệu quả vận hành và năng lực danh mục và cạnh tranh khu vực. Với phương châm hành động hướng tới tốc độ và hiệu quả, cùng các giải pháp đồng bộ về thể chế, tài chính, nhân lực và quản trị tích hợp, PVEP tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột E&P, đóng góp ngày càng lớn cho an ninh năng lượng quốc gia và mục tiêu tăng trưởng của Petrovietnam đến trước năm 2035.
Khánh An






