Discovery – Từ dấu ấn thương hiệu đến chiến lược xây dựng hệ sinh thái đa ngành
Sau dấu mốc được ghi nhận tại chương trình Sao Vàng Thương hiệu Quốc gia 2026, Discovery Group định hướng bước vào giai đoạn phát triển mới, tập trung vào công nghệ, bất động sản, M&A và đầu tư dài hạn.
Từ một thương hiệu đến một hệ sinh thái
Điểm Discovery muốn xây dựng trong giai đoạn mới không chỉ là mức độ nhận biết thương hiệu, mà là một hình ảnh rõ ràng hơn về một tập đoàn đầu tư – công nghệ đa ngành. Theo kế hoạch phát triển, Tập đoàn tập trung vào những lĩnh vực có khả năng bổ trợ cho nhau và tạo giá trị dài hạn.
Ông Nguyễn Nam Thiều – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Discovery
Công nghệ trở thành một năng lực chiến lược
Trong nhóm công nghệ, Discovery định hướng phát triển năng lực sản xuất đĩa Wafer, nguyên liệu quan trọng trong chuỗi giá trị bán dẫn. Song song, Tập đoàn nghiên cứu các công nghệ mới và hướng tới nâng cao năng lực sản xuất, quản trị và hợp tác công nghệ.
Bất động sản và M&A tạo thêm dư địa đầu tư
Bất động sản được Discovery định hướng theo các dự án có tiềm năng; trong khi M&A được xem là phương thức tiếp cận doanh nghiệp, dự án và tài sản phù hợp, đồng thời tạo điều kiện tái cấu trúc và tối ưu giá trị đầu tư.
Ông Nguyễn Nam Thiều – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Discovery tại buổi họp
Không mở rộng bằng mọi giá
Cách tiếp cận của Discovery là lựa chọn lĩnh vực dựa trên năng lực triển khai, khả năng tạo giá trị và tầm nhìn dài hạn. Hệ sinh thái vì vậy không được hiểu là phép cộng cơ học của nhiều ngành, mà là sự liên kết giữa công nghệ, tài sản, vốn, con người và đối tác.
Một dấu mốc cho chặng đường tiếp theo
Dấu mốc Sao Vàng Thương hiệu Quốc gia 2026 được Discovery xác định là sự ghi nhận đối với hành trình đã qua, đồng thời tạo thêm yêu cầu về năng lực quản trị, chất lượng và khả năng thực thi trong giai đoạn mới.
Ông Nguyễn Nam Thiều – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Discovery tại sự kiện
